직무분석 방법 세 가지(과업업무 중심, 작업자 중심, 연관 직무분석)에 대해 설명 후, 자신의 사례를 활용하여 세 가지 방법에 따라 상세하게 직무분석을 해 보시고 사례 직무분석을 통해 얻은 바에 대해 기술해 보십시오.

Ⅱ. 본론
1. 직무분석 및 관련 용어
2. 직무분석의 목적
3. 직무분석의 세 가지(과업/업무 중심, 작업자 중심, 연관 직무분석)

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

업무분석은 업무의 내용 및 성격에 관한 모든 중요한 정보를 체계적으로 수집하고 관리 목적에 적합한 이 정보를 정리하는 과정입니다. 사람 중심의 경영보다는 업무 중심의 인사관리를 하기 위해서는 업무분석이 기본적으로 선행되어야 합니다. 즉, 업무 분석은 조직이 요구하는 업무 내용이나 요구 사항을 정리하고 분석하는 과정이라고 할 수 있습니다. 이에 본론에서는 직무 분석을 수행하는 세 가지 방법에 대해 작성해보도록 하겠습니다.

Ⅱ. 본론

1. 직무분석 및 관련 용어

어떤 종류의 작업이 특정한 목적을 위해 특정한 방법과 장소에 의해 수행되며, 과학적이고 합리적인 방법으로 작업을 수행하기 위해 어떤 지식, 기술, 경험 및 책임이 필요한지 파악하는 것을 업무 분석이라고 합니다. 이 작업 분석과 관련된 용어가 많이 있습니다. 직무분석과 관련된 용어는 직책, 업무, 업무의 범주 등 다양합니다. 과제는 독립적인 목적을 위해 이루어지는 명확한 업무 활동입니다. 직책은 특정인이 특정 시간